INTERACTION : DISC pour mieux manager


Bonjour, 


Une petite explication s'impose ... 


Pourquoi vouloir influencer les autres ?


1) Au fur et à mesure de ta carrière, ce sont tes relations avec les autres et non plus tes expertises techniques ou ton expérience professionnelle qui vont compter. 


2) En entreprise, tu ne choisis pas avec qui tu travailles, contrairement à la vie courante.


3) En entreprise, plus une équipe est diversifée, meilleurs sont les résultats mais il n'est pas évident de coordonner les différents tempéraments et caractères.


4) Le pouvoir hiérarchique, ou le mode conflictuel est le pire moyen d'obtenir ce que l'on veut car il démontre ton manque de légitimité naturelle et ne te permet pas de profiter de l'enthousiasme de tes collaborateurs. Il te condamne à terme !


Comment influencer les autres ?


On croit souvent que l'art de la communication est inné


Qu'il y a les gens doués pour cela et les autres.


Mais mon expérience depuis 20 ans me prouve tous les jours que la communication efficace s'apprend très facilement. 


Communiquer s'apprend, il faut avoir les bons outils.


La première étape, c'est de comprendre et d'avoir le mode d'emploi de l'autre.


La seconde étape, c'est d'avoir la technique pour identifier rapidement "qui" on a en face de soi.


La troisième étape, c'est de modifier légèrement notre propre communication pour qu'elle "parle" à l'autre.


Communiquer, ça se pratique, il faut avoir la bonne méthode.


C'est pour cela que j'ai développé cette form'action. Pour apprendre mais surtout pour passer à l'action !


Elle te fera progresser pas à pas, en 4 semaines


Dans le premier module, nous allons comprendre la méthode. C'est le mode d'emploi. Cela sera certainement une révélation importante !


Dans le deuxième module, nous allons utiliser l'outil que j'ai développé pour analyser "en masse" les gens de ton environnement. Pour que tu aies une cartographie de celui-ci. On fait cela ensemble, comme si nous étions en "laboratoire". 


Dans le troisième module, nous passons à l'action. Tu vas créer une liste de modifications de ton comportement, très légères, qui vont te permettre à la fois de valider que ton analyse est bonne, et d'améliorant la relation avec les autres. Les premiers résultats seront là.


Dans le quatrième module , nous continuons notre progression en améliorant cette fois ton influence à travers ton management (1 à 1, Feed-Back, Délégation, Coaching) et les différentes situations que tu peux rencontrer : collaboration, fixation d'un délai, conflit, risque de burnout. 


Pour résumer, il y a 4 choses à comprendre : 


1) on ne progresse pas parce qu'on a un objectif et une stratégie mais parce qu'on sait se faire aider des autres.


2) ce n'est pas de la manipulation, c'est une méthode qui permet de faire progresser ton groupe, en harmonie avec chacun et chacune.


3) les relations humaines ne sont ni un don ni un art. C'est une technique qui consiste à résoudre l'énigme que l'autre peut représenter. Pour cela, il faut le bon mode d'emploi !


4) c'est fascinant, passionnant, accessible et très amusant !!!


Bref, il y aura un avant et un après pour toi.


Et tout ce que tu vas apprendre ici te servira tout au long de ta carrière, voire aussi dans ta vie privée ! 


Tu n'auras plus besoin de suivre cette méthode pas à pas car tu l'auras intégrée dans ton mode d'interaction avec les autres ! 


C'est le but de cette Form'action : te mettre le pied à l'étrier en te donnant des résultats immédiats


Chaleureusement,

Cédric.