DISC Interaction 

Utiliser le DISC pour mieux manager


POURQUOI influencer ?


1) Au fur et à mesure de votre carrière, c'est votre capacité à avoir de bonnes relations qui fera la différence, bien plus que vos expertises ou votre expérience


2) En entreprise, on ne choisit pas souvent avec qui on travaille, contrairement à la vie courante. On doit donc être capable de s'adapter à chacun.


3) Plus une équipe est diversifée, meilleurs sont les résultats à condition de savoir coordonner les différents tempéraments et caractères.


4) Le pouvoir hiérarchique est le moins bon mode d'interaction. Il démontre un manque de légitimité naturelle. Il empêche nos collaborateurs de développer tout leur potentiel. 


COMMENT influencer ?


On croit souvent que l'art de la communication est inné


Qu'il y a les gens doués pour cela et les autres.


Mais mon expérience depuis 20 ans me prouve tous les jours que la communication efficace s'apprend très facilement. 


Communiquer s'apprend, il faut avoir les bons outils.


La première étape, c'est de comprendre et d'avoir le mode d'emploi de l'autre.


La seconde étape, c'est d'avoir la technique pour identifier rapidement "qui" on a en face de soi.


La troisième étape, c'est de modifier légèrement notre propre communication pour qu'elle "parle" à l'autre.


Communiquer, ça se pratique, il faut avoir la bonne méthode.


C'est pour cela que j'ai développé cette form'action. Pour apprendre et pratiquer/expérimenter tout de suite !


Elle vous fera progresser pas à pas, en 4 semaines


Dans le premier module, nous allons comprendre la méthode. C'est le mode d'emploi. Cela sera certainement grande une révélation !


Dans le deuxième module, nous allons utiliser l'outil que j'ai développé pour analyser les personnes "en masse". Pour vous donner une cartographie de votre équipe. On fait cela ensemble, comme si nous étions en "laboratoire". 


Dans le troisième module, nous passons à l'action. Vous allez lister quelques légères modifications de votre comportement. Elles vont vous permettre à la fois de valider votre analyse, et d'améliorer la relation. Les premiers résultats seront là.


Dans le quatrième module , nous continurons notre progression en améliorant cette fois votre influence à travers le management (1 à 1, Feed-Back, Délégation, Coaching). Nous évoquerons aussi les situations types : collaboration, fixation d'un délai, conflit, risque de burnout. 


Pour résumer, il y a 4 choses à comprendre : 


1) on ne progresse pas parce qu'on a un objectif et une stratégie mais parce qu'on sait se faire aider des autres.


2) ce n'est pas de la manipulation, c'est une méthode qui permet de faire progresser votre équipe, en harmonie avec chacun et chacune.


3) les relations humaines ne sont ni un don ni un art. C'est une technique qui consiste à résoudre l'énigme que l'autre peut représenter. Pour cela, il faut le bon mode d'emploi !


4) c'est fascinant, passionnant, accessible et très amusant !!!


Bref, il y aura un avant et un après.


Et tout ce que vous allez apprendre ici vous servira tout au long de votre carrière


Vous n'aurez plus besoin de suivre cette méthode pas à pas car vous l'aurez intégrée dans vos relations, comme un réflexe. 


C'est le but de cette Form'action : vous mettre le pied à l'étrier en vous donnant des résultats immédiats


Cédric Watine.