MAD - MANAGER À DISTANCE

Voici les conclusions d'une récente enquête menée par Odoxa.


Près de 10% des salariés français sont concernés par le télétravail. 

Ils sont 36 % aux Etats Unis. 

60% des entreprises du CAC 40 adoptent le télétravail à temps partiel. 

59% des salariés français et 71% des cadres souhaitent passer au télétravail. 


Bref, nous sommes de plus en plus à travailler loin de notre entreprise ou à devoir gérer des équipes distantes.

Et la tendance est à la hausse ...


Est-ce idéal ?

Je ne sais pas. Ce que je sais c'est que c'est un fait. Et que nous devons le prendre en compte.


La bonne nouvelle ?

C'est que les outils dont nous parlons à longueur de temps sur ODM sont parfaitement adaptables à cette nouvelle donne.


Le challenge ?

Passer à l'action pour que cette "distance imposée" devienne une occasion d'améliorer votre management.


VIDEO - TOUR DU PROPRIÉTAIRE


Ce que vous trouverez dans cette form'action :


  • Comment vous organiser pour travailler à distance
  • Comment vous organiser pour manager à distance
  • Quels outils d'animation mettre en place
  • Comment l'annoncer à votre équipe
  • Quels outils de travail à distance utiliser sans tomber dans le délire techno
  • Les points critiques et les erreurs à éviter
  • Comment tirer partie de la situation pour devenir plus performant (c'est contre intuitif mais ça marche !)
  • Pas de pipeau, uniquement de l'activable
  • Modules courts, mise en action rapide ... 
  • Form'action à distance, à votre rythme, juste avec une connexion internet
  • Accès au forum privé
  • Garantie de satisfaction de 15 jours

Quelques témoignages à propos de la formaction



Qu'avez-vous aimé en particulier ?


"Des recommandations structurées, des outils, et de l'organisation. La complémentarité avec les autres formations ODM."

"J'ai particulièrement apprécie les Modules sur les réunions d'équipe, relations avec ton boss et les PDF qui sont un aide mémoire condensé des cours."

"La clarté et la simplicité"

"La partie organisation personnelle et communication"


Quels problèmes avez vous résolus ?


"Longueur des réunions"

"Organisation des réunions"

"L'organisation qui me prenait trop de temps et m'empêchait de passer du temps au chapitre des actions"

"Routine à mettre en place"

"Professionnalisation et ajustement de ma méthode de management"

"Surmonter le confinement et mettre en place un bon rythme de travail"

 

En quoi cette formation est elle "différente" ?


"La proximité de l’échange malgré la distance (expertise du formateur)"

"On a des outils et méthodes à mettre en application comme pour l'ensemble des form'actions proposées"

"Plus pragmatique"

"l'efficacité, actions directes"

"Très agréable à suivre, concrète, claire... "

"Elle donne des outils concrets et activables immédiatement 👍"