LE MANAGER ESSENTIEL

La Form'action Fondamentale d'Outils du Manager 

Voici les 3 convictions que j'ai acquises après 21 ans comme chef d'entreprise et 11 ans comme formateur et coach en Management :


1) N'importe qui de sensé et motivé peut devenir un Excellent Manager 

2) Nos Entreprises manquent d'Excellents Managers 

3) Manager est un métier Passionnant si vous avez les Bons Outils pour obtenir des Résultats Durables.


Cela signifie deux choses : 


- Vous n'aurez jamais de problème pour trouver du Travail si vous êtes un Excellent Manager

- Vous n'aurez pas de problème de Motivation non plus 


Pourquoi la plupart des Formations au Management échouent ? 


- Elles sont trop Théoriques : elles brassent des concepts inaplicables facilement au quotidien ... 

- Elles sont trop Ponctuelles : elles traitent un sujet et pas l'ensemble ...

- Elles sont limitées dans le Temps : on ne construit pas une relation productive en quelques jours ...

- Elles ne sont pas Motivantes  : on ne sent pas les résulats concrets immédiatement ...


Seul un très bon coach vous suivant sur le long terme peut vous aider à mettre en place un vrai Système de Management


Malheureusement, cela ne court pas les rues et quand vous en trouvez un, il est très cher.

Sans compter l'organisation à mettre en place pour le rencontrer, à programmer en plus de votre temps de travail.


C'est en partant de ces constats que j'ai créé la Form'action LE MANAGER ESSENTIEL


Vous y retrouverez l'esprit Outils du Manager


- des conseils concrets et pratiques applicables tout de suite

- un ton sans concession (je suis chef d'entreprise, pas consultant)

- un minimum de théorie pour comprendre ce que vous faîtes

- des outils pour améliorer votre Management, votre Organisation, et votre Communication


Mais en plus : 


- une mise en application progressive, régulière, pas à pas

- pour avancer de front sur vos trois domaines (management, organisation, communication)

- sans brusquer les choses mais avec une logique implacable

- vous pourrez à la fois mesurer les effets de vos actions tous les jours ... 

- ... sans jamais perdre de vue votre cap : devenir un Manager qui obtient des Résultats en faisant progresser son Equipe 

- tout cela sans augmenter votre temps de travail (le manque de temps est le problème numéro 1 des managers !)


Cette Form'action est organisée en 10 Modules logiques qui se succèdent.


Dans chacun, je vous présente un outil puis nous le mettons en application. 

Vous êtes guidé par des videos : extraits de séminaires, videos en face caméra + présentation, exercices, supports à télécharger.

Les outils s'enchainent et une synergie se met en place.

L'effet est cumulatif : on n'abandonne pas un outil pour un autre. 


Par exemple, le 1 à 1, pivot de la méthode, va évoluer progressivement pour vous permettre successivement de :


- compartimenter votre Management et le rendre réel

- créer une Relation de Confiance

- parler et développer la Performance

- pousser vos collaborateurs vers l'Autonomie

- mettre en place des Délégations qui fonctionnent

- créer une équipe Performante et qui s'adapte aux Challenges


En parallèle, vous allez clarifer vos buts et optimiser votre utilisation du temps. 


Je crois sincèrement que le meilleur investissement que l'on puisse faire, de nos jours, c'est un investissement sur soi-même.

En travaillant nos Soft Skills, nous devenons meilleurs dans ce qui est le plus important et intemporel : la connaissance des autres et de nous même.

C'est un investissement qui sera utile pour toute notre carrière.


Le Taux de Satisfaction de cette Form'action est de 4,9/5.

C'est le best seller des Form'actions que je propose. 

En y souscrivant, vous accédez aussi à un Groupe de Discussion (sur Slack) qui sera bientôt transformé en Forum.


Vous pouvez suivre la Form'action à votre Rythme, il n'y a pas de limite. 

Vos Droits restent acquis : tant que la plateforme existe, la Form'action reste disponible


Alors je vous donne rendez vous de l'autre côté.


Nous allons commencer par passer un petit test pour déterminer quel est votre Pouvoir privilégié dans l'entreprise.

Ensuite, nous reconstruirons votre Agenda pour le rendre opérationnel pour les buts que vous vous fixés.

Au bout du deuxième module, les choses seront beaucoup plus claires.

Il sera alors temps de passer à la mise en place de 1 à 1 productifs et agréables avec vos collaborateurs ...


Votre voyage vers la Construction d'une Equipe de Collaborateurs performants, motivés et collaborant efficacement aura commencé :-)


A bientôt, 

Cédric.