Test DISC pro spécial pour les auditeurs d'OdM
Chez Outils du Manager, nous insistons sur la nécessité de communiquer fréquemment avec nos équipes. Le 1 à 1 est l'outil qui permet d'assurer cette fréquence et de développer votre relation avec vos collaborateurs. Le Feed Back est l'outil du vous permet de communiquer avec eux à propos de leur performance.
Il est aussi indispensable d'adapter votre manière de communiquer à votre interlocuteur afin d'augmenter votre efficacité. Il est préférable de parler anglais à un Anglais, espagnol à un Espagnol, si on veut être bien compris ! C'est pareil lorsque l'on s'adresse à un dominant, à un influent, à un stable ou à un consciencieux.
Le modèle DISCp4 nous a paru le plus adapté pour travailler sur cet aspect. Il est facile à comprendre et très efficace immédiatement. C'est pourquoi vous trouverez chez outils du manager, de nombreuses références à ce modèle.
En résumé, le DISCp4 est un modèle qui répartit les personnes selon 4 profils généraux correspondant chacun à un type de communication : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux. A travers un questionnaire, ou en observant son interlocuteur, on détermine sa tendance générale et on peut s'y adapter.
À travers le DISCp4 , nous ne cherchons pas les motivations profondes de la personne ou à porter un jugement sur elle. Il n'y a pas de bon ou de mauvais profil. Nous ne cherchons pas non plus à la changer en profondeur. Nous nous attachons, à travers son comportement, à déterminer à quelle catégorie appartient son mode de communication afin d'adapter le nôtre et mieux nous faire comprendre.
En complément des podcast et form'actions, il nous a paru important de vous proposer un test en ligne vous permettant de déterminer votre propre profil, et celui de vos collaborateurs. En effet, mieux vous mesurerez la différence entre le mode de communication naturel de vos collaborateurs et le vôtre, plus il vous sera possible de vous adapter à eux.
Ce test vous est proposé au tarif préférenciel de 19.95€ ht*.
(*) Ce test vous sera facturé 19.95€ HT (23.94€ TTC). Tarif préférenciel pour les auditeurs d'Outils du Manager. Connectez-vous pour utiliser les crédits de votre compte. Rendez-vous dans la boutique pour acheter des crédits. Si vous avez reçu un code pour participer à ce test, saisissez-le directement sur la page d'accueil (en haut) ou depuis le menu dédié. Dans ce cas, le test sera gratuit, bien entendu.
De quoi s'agit-il ?
Profil 4 permet aux entreprises et aux particuliers d’établir et d’analyser des profils de comportement et de communication. Nous aidons les managers et leurs équipes à mieux communiquer grâce à des outils performants et innovants.
Le constat unanime
Chaque personne est unique et voit le monde à sa façon. Chacun communique et se comporte d’une manière qui lui est propre.
De ce fait, nous répétons tous la même erreur de communication : parler aux autres comme nous aimerions qu’ils nous parlent. Alors que l’idéal serait de parler aux autres comme ils aimeraient qu’on leur parle.
La règle d’or : s’adapter à son interlocuteur
Encore faut-il connaître son profil ! Dans une relation sur le long terme, c’est relativement simple, on a appris à se connaître. Sur le court terme, c’est moins évident.
Les bons managers savent le faire de manière instinctive. Des experts se sont appuyés sur leurs recommandations et leurs expériences pour identifier les différents profils de comportement et de communication. Cela a donné naissance au modèle DISC !
Identifier les profils avec DISCp4
Cet outil d'évaluation est utilisé pour améliorer la productivité, le travail d'équipe et la communication. Le modèle s'intéresse aux styles de communication et de comportement.
Ce n’est PAS un test de QI. Cela ne mesure PAS l’intelligence, les aptitudes, la santé mentale, les valeurs, etc. Les profils DISCp4 décrivent les comportements humains dans de nombreuses situations, par exemple en réponse au stress, aux défis, aux challenges, aux crises, aux procédures...
L’objectif
Bien connaître son profil et celui de ses interlocuteurs est la clé pour communiquer de manière plus efficace, à l’écrit comme à l’oral. Cela permet de distribuer efficacement les tâches et les objectifs, de déceler des besoins ou des contraintes, etc. Cela permet aussi de constituer une équipe en choisissant ses membres en fonction du contexte.
L'outil simple et efficace pour développer vos soft skills.
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